5月6日下午，趙思儉董事長在集團總部主持召開了“創新轉型動員大會”，集團總部和連鎖全體干部員工、老撾開元中層以上干部參加了會議。
趙董事長首先闡述了在當今宏觀和行業發展的形勢下，轉型變革沒商量，必須轉，越徹底越好。他詳細介紹了前不久到東方希望的新疆鋁業考察和劉永行董事長會談的情況，對東方希望實施的精益化管理感受很深，談到了他的六點啟示和體會。接著就集中談到管理轉型的問題。他說管理首先是思想觀念的轉變，要徹底改變過于“人性化”的風格，管理首先要遵從制度化；接著他就如何創新管理講了五點具體意見：一是要推行標準管理，各板塊、公司、部門、崗位到每個員工在兩月內都要建立起明確的工作標準；二是讀秒，就每個環節工作制定完成的標準時間；三是反對一切形式的浪費，力求節約；四是推行集中化辦公；五是執行力沒有退讓。
趙董事長要求集團全體干部員工振奮精神，積極投身企業變革，切實轉變觀念，穩步推行精益化管理，使創新轉型取得成功。
